развиваю
Лидерство
как стратегия
бизнеса
Алена Вознесенская — стратегический консультант по развитию бизнеса и лидерства, эксперт по маркетингу с 20 летним опытом в международных проектах, работе с топ-менеджментом и ESG-трансформации брендов. Автор методики комплексного развития брендов и роста бизнеса от стартапов до корпораций.
Связаться со мной:
с чем я работаю
Стратегические решения для бизнеса, лидеров и стартапов
70–85% руководителей сталкиваются с трудностями в лидерстве
Стратегия бизнеса и роста
Стратегия развития бизнеса и выхода на новые рынки, Go-to-market и growth-модели, масштабирование стартапов и корпораций.
Маркетинг и бренд-стратегия
Стратегия позиционирования и архитектура бренда, маркетинговые коммуникации, клиентский опыт и стратегия клиентского сервиса.
Лидерство и личный бренд
Стратегия личного бренда, влияния и лидерской устойчивости для топ-менеджеров. Управленческий нарратив и thought leadership.
Стартап-консалтинг и pitch-design
Стратегия привлечения инвестиций от pre-seed до Series A, venture storytelling и pitch-design, cтратегия продукта и product-market fit.
моя суперсила
Я создаю стратегии, которые меняют правила игры
Разрабатываю и внедряю стратегии роста, усиливаю конкурентные позиции и создаю устойчивые системы маркетинговых коммуникаций для бизнеса и предпринимателей.
01. Вижу суть
Структурный анализ бренда, продукта, бизнес-процессов позволяет мне находить неочевидные точки роста.
02. Задаю смыслы
Мечтаете привлечь социально ответственного инвестора? Я помогаю брендам говорить на языке ESG-ценностей.
03. Меняю правила
Превращаю идеи в планы через системный подход, стратегическое планирование и трансформационные сессии.
с кем я работаю
От стартапов до корпораций: ваше лидерство — основа успеха
Стартапы от pre-seed
Аудит продукта
Брендинг
Позиционирование
Cтратегия продвижения
Мастермайнд
Startup маркетинг
Стратегические сессии
Малый и средний бизнес
Определение потенциала бизнеса
Настройка бизнес-процессов
Интеграция New business
Kick-off маркетинг
Формирование ESG-стратегии
Запуск омниканального сервиса
Репутационный менеджмент
Компании и корпорации
Обновление бренд-платформы
Re-start стратегии развития
Интеграция бизнеса
Оптимизация бизнес-процессов
New business development
Развитие клиентского сервиса
Работа с инвесторами
Топ-менеджмент
Формирование личного имиджа
Cтратегия лидерской стойкости
Искусство публичных выступлений
Трансформационные сессии
Мотивация и talent management
Расширение сфер делегирования
Стресс-менеджмент
Стартапы от pre-seed
- Аудит продукта
- Брендинг
- Позиционирование
- Cтратегия продвижения
- Мастермайнд
- Startup маркетинг
- Стратегические сессии
Малый и средний бизнес
- Определение потенциала бизнеса
- Настройка бизнес-процессов
- Интеграция New business
- Kick-off маркетинг
- Формирование ESG-стратегии
- Запуск омниканального сервиса
- Репутационный менеджмент
Компании и корпорации
- Обновление бренд-платформы
- Re-start стратегии развития
- Оптимизация бизнес-процессов
- New business development
- Развитие клиенсткого сервиса
- Интеграция бизнеса
- Стратегия работы с инвесторами
Топ-менеджмент
- Формирование личного имиджа
- Cтратегия лидерской стойкости
- Искусство публичных выступлений
- Трансформационные сессии
- Мотивация и talent management
- Расширение сфер делегирования
- Стресс-менеджмент
что вы получаете
Итог нашей работы — бизнес, который стабильно растет, привлекает лучших и вызывает доверие
- Стратегия роста бизнеса, основанная на данных и инсайтах рынка.
- Позиционирование, усиливающее конкурентные преимущества.
- Масштабируемая система маркетинга и коммуникаций.
- Усиление личного влияния лидера и управленческой команды.
Благодарю за доверие
награды
FAQ
Что такое стратегическое лидерство?
Стратегическое лидерство — это способность руководителя формировать долгосрочное видение, принимать решения в условиях неопределённости и выстраивать устойчивые управленческие системы.
Чем стратегическое лидерство отличается от операционного управления?
Операционное управление фокусируется на текущих процессах, а стратегическое лидерство отвечает за направление развития бизнеса и ключевые управленческие решения.
Кому подходит бизнес-консалтинг?
Бизнес-консалтинг подходит собственникам бизнеса, топ-менеджерам и командам, находящимся в фазе роста, трансформации или переосмысления стратегии.
В каких ситуациях компании нужен стратегический консультант?
Стратегический консультант необходим при масштабировании бизнеса, снижении эффективности, смене рынка, управленческом кризисе или необходимости пересборки стратегии.
Что даёт ESG-стратегия бизнесу?
ESG-стратегия помогает управлять рисками, повышать доверие инвесторов и клиентов, а также обеспечивает устойчивый рост компании.
ESG — это про репутацию или про управление?
ESG — это прежде всего система управления устойчивостью бизнеса, а не имиджевый или маркетинговый инструмент.
Чем ESG-стратегия отличается от корпоративной социальной ответственности?
Корпоративная социальная ответственность — это отдельные инициативы, а ESG-стратегия — встроенная в бизнес-модель система управления.
С какими компаниями я работаю?
Я работаю с pre-seed стартапами, малым и средним бизнесом на этапе роста, компаниями в стадии трансформации, а также с управленческими командами и собственниками бизнеса.
Работаю ли я с международными проектами?
Да, у меня обширный опыт работы с международными командами и проектами в разных странах и культурных контекстах.
В каком формате проходит работа?
Работа возможна в формате стратегических сессий, индивидуального консалтинга, командной работы и долгосрочного сопровождения.